Social Icons

jueves, 3 de septiembre de 2015

¿Comunica bien tu gobierno?

ACOP Andalucía organiza un seminario sobre comunicación de gobierno en la Universidad Pablo Olavide de Sevilla el 2 de octubre. La inscripción es gratuita en el correo electrónico acopandalucia@compolitica.com


Tras las elecciones municipales del pasado mes de mayo y los primeros meses de gobierno de estas instituciones es conveniente pararse a reflexionar sobre la planificación de la comunicación pública y su importancia para mejorar el servicio que se presta al ciudadano.

La delegación andaluza de la Asociación de Comunicación Política (ACOP) continúa con su objetivo de profesionalizar este ámbito para contribuir a ofrecer una mejor atención a los ciudadanos, fin principal de todo servidor público que debe apoyarse prioritariamente en la comunicación.

Esa finalidad ha llevado a ACOP Andalucía a organizar su segundo seminario en su primer año de andadura para ofrecer las claves de toda buena comunicación de gobierno.

Con el título ‘II Seminario #ACOPAndalucía: ¿Comunica bien tu gobierno?’, varios profesionales se reunirán el próximo 2 de octubre en la Universidad Pablo Olavide (UPO) de Sevilla para aportar sus experiencias en diferentes ámbitos de la comunicación pública.

La planificación, la imagen de nuestros gobernantes, el uso de las redes sociales en las administraciones y la comunicación de los grupos de la oposición serán los temas que se abordarán en esta cita que comenzará a partir de las 09.30 horas con la inauguración a cargo de Manuel Torres, responsable del Área de Ciencia Política y de la Administración del Departamento de Derecho Público de la UPO.

La primera de las claves para comunicar bien en el gobierno la aportará la especialista en Comunicación Pública y responsable del Gabinete de Comunicaciones de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM), Liliana Ladrón de Guevara, quien abordará, a partir de las 09.45 horas, un tema trascendental como lo es la planificación de la comunicación.

A las 10.45 horas le tocará el turno a María Vázquez Lorca, consultora andaluza en Comunicación e Imagen Pública, que analizará la importancia de la imagen que ofrecen nuestros gobernantes y hará hincapié en que el medio es el mensaje.

Tras un descanso, el presidente de ACOP, David Rédoli, abordará un tema de vital importancia para todos los grupos que realizan oposición a los gobiernos. Si es importante comunicar desde la institución pública, no lo es menos hacer esa labor desde la bancada contraria.

Por último, a las 13.15, la consultora de Comunicación y especialista en redes sociales, Elena Barrios, analizará casos de interés sobre cómo los gobiernos utilizan estos canales que cada vez están cobrando más importancia y atención por parte de todos.

ACOP inició su andadura en abril de 2005 con el objetivo de constituir un foro de intercambio de conocimientos, opiniones y experiencias sobre la investigación y la práctica de la comunicación política. Entre sus socios se encuentran investigadores y docentes de prolífica obra, y profesionales de la comunicación política que la ejercen desde los partidos políticos, las Administraciones Públicas y la consultoría privada. Desde finales de 2014 cuenta con una delegación en Andalucía.


El seminario es gratuito y su aforo es limitado. Para asistir es imprescindible inscribirse en el siguiente correo electrónico acopandalucia@compolitica.com

Organiza: Asociación de Comunicación Política (ACOP) a través de la delegación territorial de Andalucía
Colabora: Área de Ciencia Política y de la Administración del Departamento de Derecho Público de la Universidad Pablo Olavide de Sevilla (UPO)

 ámbitos de la


lunes, 3 de agosto de 2015

La Universidad Pablo Olavide de Sevilla acogerá el 2 de octubre un seminario sobre comunicación de gobierno

Una vez que han comenzado a funcionar los distintos ayuntamientos andaluces así como la maquinaria del Gobierno autonómico toca gestionar pero también comunicar. La comunicación pública es esencial a todos los niveles, tanto para mejorar la prestación de servicios a los ciudadanos como para optar a la reelección dentro de cuatro años.

Quien no tome conciencia de ello está perdiendo una gran oportunidad en todos los sentidos y la posibilidad de renovar o captar la confianza de los ciudadanos. Por tanto, toca campaña permanente en ambos bandos, tanto en el gobierno como en la oposición.

Para dar las principales claves en esta materia, la delegación territorial andaluza de la Asociación de Comunicación Política (ACOP), organizará el segundo seminario en la comunidad que contará con profesionales tan destacados como David Rédoli (presidente de ACOP), Mar Vázquez, Elena Barrios y Liliana Ladrón de Guevara.

Comunicar desde la oposición, la planificación de la comunicación pública, la gestión de las redes sociales en las instituciones y la imagen de los líderes serán algunos de los temas que debatirán el próximo 2 de octubre en la Universidad Pablo Olavide.

Pronto os daremos más detalles.

Juan Carlos Calderón
Coordinador ACOP Andalucía

acopandalucia@compolitica.com

miércoles, 8 de julio de 2015

Tres claves para comunicar mejor en los nuevos gobiernos

“Con una comunicación efectiva, todos los servicios son más demandados, conocidos y valorados por la comunidad y, en consecuencia, resulta mejor considerada la gestión del gobierno”. Empiezo con esta cita de Rafael Reyes Arce, reputado consultor mexicano, que se puede simplificar en la siguiente fórmula: mejor comunicación = mejor opinión.

E irremediablemente esa mejor comunicación en el gobierno e instituciones públicas que acaban de constituirse en las últimas semanas pasa por apostar, de una vez por todas, por la profesionalización de un área vital para mejorar la calidad democrática y el servicio que se presta al ciudadano - también para asegurar la reelección- aunque muchas veces sigue estando infravalorada.

Una profesionalización que debe, en primer lugar, contar con políticos –y con sus máximos asesores- que consideren la comunicación como un área estratégica de la institución y no como un simple gabinete de prensa. Esa sin duda es el gran error que cometen muchos ayuntamientos e instituciones públicas en España. Hoy en día la audiencia, el cliente, el target –llámese como se quiera- no solo consume información municipal de los medios de comunicación.

Son una parte importantísima todavía pero no ya omnipresente. Por tanto, la primera clave para comunicar bien es considerar la comunicación como un área estratégica y como tal establecer un plan de comunicación, un documento escrito, basado, por supuesto, en una buena investigación.

Hay que conocer a nuestros clientes para poder cubrir sus demandas, consiguiendo de esta forma una mejor valoración de la gestión municipal. Y eso solo se hace invirtiendo en investigación. Algunos lo ven como un gasto innecesario, pero a la larga, supone un gran ahorro para las arcas públicas, conociendo qué quieren los ciudadanos y centrándose en esos aspectos demandados.

Además, otro error es que muchos gobiernos solo ven la comunicación a corto plazo y no como una manera de hacer evolucionar a la institución, independientemente de quien la gobierne.

Para ello es necesario, como señalé anteriormente, elaborar un plan estratégico de comunicación de la administración a largo plazo, desterrando el cortoplacismo, que al final, redundará en un mejor servicio a los ciudadanos, target clave del gobernante.

Comunicación interna y Redes Sociales

Dentro de ese plan hay otras dos cuestiones claves –una que tiende a olvidarse y otra que está de moda- que completan las tres cuestiones que quiero analizar en este artículo.

La primera es la comunicación interna, un departamento en manos normalmente de recursos humanos que en el caso de las administraciones públicas se debería potenciar más. Es un área poco explotada y que bien gestionada podría generar importantes sinergias para los gobiernos.

Mantener motivados a los trabajadores de una empresa, o en este caso de una institución pública, solo puede reportar resultados positivos tanto para el ciudadano como para los gobernantes. Y al final todos salen ganando.

Por tanto, establecer una estrategia que aborde seriamente las necesidades y demandas de este departamento debería ser una de las prioridades de todo gobierno en materia de comunicación y de recursos humanos.

Por último, la cuestión que está de moda –frívolamente hablando- son los nuevos canales de comunicación directa que imponen las nuevas tecnologías, en concreto las redes sociales o la web institucional.

La administración –en este caso el gobernante- ya no depende exclusivamente de los medios para llegar a sus potenciales clientes –ciudadanos-. Las tecnologías permiten un contacto directo y facilita las gestiones y tramitaciones y ahora también las relaciones y conversaciones con funcionarios y con los dirigentes de cada una de las instituciones.

En este sentido, recomiendo a las administraciones pensar como las empresas e invertir en estos departamentos para potenciarlos, porque la realidad y el negocio se lo imponen.

Por tanto es el momento de invertir, con personal cualificado –ya sea a través de contrataciones o reciclado de empleados- y herramientas que acerquen más a la administración con el administrado. Y eso también es tarea de la comunicación.

Las instituciones no pueden quedarse atrás y deben evolucionar a lo que demanda la sociedad. El que no lo asuma o no crea en estas claves se está poniendo una venda en los ojos y fracasará en la fórmula descrita al principio: + Comunicación = + valoración




martes, 2 de junio de 2015

La Universidad Internacional de Andalucía abordará la transparencia y el buen gobierno en un curso de verano en Málaga


Transparencia y buen gobierno son dos conceptos que no solo están de moda sino que se hacen imprescindibles en la gestión pública en la actualidad. Para abordar estas y otras cuestiones de interés en el ámbito de la administración local, la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) ha organizado el curso de verano ‘Estrategias para la calidad de la Democracia: Transparencia y Buen Gobierno. El Gobierno local. Ámbito y experiencias’.

El curso tendrá lugar del 6 al 8 de julio en el edificio de la Sociedad Económica de Amigos del País (Plaza de la Constitución, 7, Málaga) y va dirigido a alumnos universitarios de Derecho, Periodismo, CC Políticas, Sociología, Filosofía y Letras, Gestión y Administración Públicas, Trabajo Social, y personal de ayuntamientos y administraciones locales fundamentalmente, además de
políticos.

Esta iniciativa tiene como objetivo explorar las claves de la transparencia. Pare ello reunirá a un conjunto de politólogos, políticos y expertos desde el ámbito del diseño de los planes de transparencia en el ámbito local para dar una mirada, variada y diversa, a todos los interesados y sobre todo a los que toman decisiones en el día a día en el ámbito local.

Temas como la transparencia, la calidad democrática, las políticas de buen gobierno, la utilización de las redes sociales en las administraciones públicas, el gobierno abierto, la comunicación municipal, la regeneración democrática y ejemplos prácticos como el modelo de Barcelona componen algunos de los temas de este curso.


miércoles, 25 de febrero de 2015

Laura Teruel y Juan de Dios Villena abordarán las redes sociales y política municipal en el escenario andaluz

Las redes sociales en la política municipal dentro del escenario andaluz será otra de las ponencias que se ofrecerán el próximo 27 de marzo, en la Universidad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada, dentro del I Seminario #ACOPAndalucía: Recta final a las municipales.

Los ponentes encargados de esta temática serán los expertos Laura Teruel y Juan de Dios Villena que junto a Giselle G. Hípola, José Manuel Trujillo, Francisco Javier Paniagua y Antonio Castillo, analizarán algunas de las cuestiones fundamentales que hay que tener en cuenta cuando se afronta una campaña local.

Las jornadas, que empezarán a las 10.00 horas y se prolongarán hasta las 14.00 horas, es la primera actividad que organiza la Asociación de Comunicación Política (ACOP) tras la constitución de la delegación territorial andaluza.

La cita será libre hasta completar aforo y los interesados deberán inscribirse en el siguiente correo electrónico:

acopandalucia@gmail.com


Laura Teruel
Doctora en Periodismo por la Universidad de Málaga y Máster en Política y Democracia por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UNED. Profesora del Departamento de Periodismo de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Málaga Desde 2006.

Coordinadora de la materia Periodismo Político y Económico en el Grado de Periodismo. Ha dirigido dos títulos propios sobre esta temática -”I y II Curso de Introducción al Periodismo Político”-,  un curso de verano -”El Periodismo Político: una mirada a través de las redes sociales” y, actualmente, una titulación on line propia de la Fundación General de la UMA -”Periodismo de datos y transparencia política”.
Forma parte de un proyecto de investigación nacional, coordinado por la Unviersitat Pompeu Fabra, sobre Periodismo de Datos y Redes Sociales. Actualmente está diseñando una investigación sobre el uso de las RRSS por parte de los políticos andaluces y su relación con los periodistas que cubre las campañas electorales a través de Twitter.

Entre sus últimas publicaciones se encuentra los capítulos “El posicionamiento editorial de la prensa española sobre la polarización política”, en  Canel M.J. y Sanders. K. (eds.) Estudios de Comunicación Política. Libro del año 2012, Ed. Tecnos.; “El escándalo mediatizado en la prensa española: el tratamiento del ‘caso Palomino’”, en Canel Crespo, Mª.J. Y Gurrionero, M. G. (eds.) Estudios de Comunicación Política. Libro del año 2008. ACOP. El más reciente -“La prensa española ante el nacimiento de nuevas fuerzas políticas: ¿el fin del bipartidismo?”- editado por Visión Libros, será publicado en español, inglés y portugués.
Ha realizado estancias de investigación en la London School of Economics and Political Science (LSE), la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires y la Facultad de Comunicación de la Universidad de Oslo.

Colaboradora de Hoy por Hoy Málaga y columnista en Málaga Hoy.


Juan de Dios Villena
Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Málaga (UMA).
Postgrado de Dirección de Campañas Electorales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) y  Community Management y Social Marketing por la Universidad Oberta de Cataluña (UOC). Ha sido Director Campaña en las Elecciones Municipales de 2011 en Coín (Málaga).

Actualmente es Secretario de la Delegación de Nuevas Tecnologías de la Mancomunidad Municipios Costa del Sol Occidental y Relaciones Institucionales de la Cátedra de Empleo y Protección Social de la Universidad de Málaga. Escribe en la revista Mass Bienestar, colabora en COPE Málaga, es Profesor en el Máster de Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública y Ponente en las I Jornadas de Administradores de Fincas de la Costa del Sol y Residentes.

Facebook: Juande.Villena
Twitter: @JuandeVi
Instagram: @JuandeVi


Programa

10.00 horas Inauguración: Juan Montabes Pereira, catedrático de Ciencia Política y director del departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Granada

10.30 horas: Comportamiento político y campañas electorales en Andalucía: experiencias del pasado y retos para el futuro.
Giselle G. Hipola y José Manuel Trujillo

11.30 horas: Descanso

12.00 horas: El proceso de elaboración de los programas electorales locales. Estudios de casos en Málaga
Francisco Javier Paniagua y Antonio Castillo

13.00 horas: Redes sociales y política municipal: estrategia y uso en el escenario andaluz
Laura Teruel y Juan de Dios Villena

14.00 horas: Clausura

Juan Carlos Calderón
Coordinador ACOP Andalucía

www.compolitica.com

lunes, 16 de febrero de 2015

Francisco Javier Paniagua y Antonio Castillo abordarán el proceso de elaboración de programas electorales en comicios locales en el I Seminario #ACOPAndalucía

La elaboración de los programas electorales en comicios locales, prestando especial atención a casos malagueños, será otra de las ponencias que se ofrecerán el próximo 27 de marzo, en la Universidad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada, dentro del I Seminario #ACOPAndalucía: Recta final a las municipales.

Los ponentes encargados de esta temática serán los expertos del ámbito académico Francisco Javier Paniagua y Antonio Castillo que junto a Giselle G. Hípola, José Manuel Trujillo, Laura Teruel y Juan de Dios Villena, analizarán algunas de las cuestiones fundamentales que hay que tener en cuenta cuando se afronta una campaña local.

Las jornadas, que empezarán a las 10.00 horas y se prolongarán hasta las 14.00 horas, es la primera actividad que organiza la Asociación de Comunicación Política (ACOP) tras la constitución de la delegación territorial andaluza.

La cita será libre hasta completar aforo y los interesados deberán inscribirse en el siguiente correo electrónico:

acopandalucia@gmail.com

Francisco Javier Paniagua

Licenciado (1996) y Doctor (2004) en Periodismo. Profesor de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Málaga, y de los másteres en Comunicación Política e Institucional de la Fundación Ortega y Gasset y en Gestión Estratégica de la Comunicación e Innovación de la Universidad de Cádiz. También participa en la Escuela Internacional de Doctorado de la Universidad de Murcia, en el Doctorado en Ciencia Política y Administración Pública, en la línea de investigación Comunicación Política, Campañas y Elecciones. Desde 2009, es secretario de la sección 7 (Comunicación estratégica y organizacional) de la Asociación Española Investigación de la Comunicación (AEIC)

Antonio Castillo

Profesor de Relaciones Públicas en la Universidad de Málaga. En la actualidad es Director del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad y Presidente de la Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas (AIRP). Secretario General de Dircom-Andalucía. Especialista en comunicación política y en las estrategias de comunicación de lobbies y think tanks. Entre sus obras destacan Nuevos Medios en Comunicación Política, editado por la Asociación de la Prensa de Huelva; Evaluación estratégica en Comunicación de la editorial McGraw-Hill y El lobbying de la editorial Comunicación Social.

Programa

10.00 horas Inauguración: Juan Montabes Pereira, catedrático de Ciencia Política y director del departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Granada

10.30 horas: Comportamiento político y campañas electorales en Andalucía: experiencias del pasado y retos para el futuro.
Giselle G. Hipola y José Manuel Trujillo

11.30 horas: Descanso

12.00 horas: El proceso de elaboración de los programas electorales locales. Estudios de casos en Málaga
Francisco Javier Paniagua y Antonio Castillo

13.00 horas: Redes sociales y política municipal: estrategia y uso en el escenario andaluz
Laura Teruel y Juan de Dios Villena

14.00 horas: Clausura

Juan Carlos Calderón
Coordinador ACOP Andalucía

www.compolitica.com

miércoles, 11 de febrero de 2015

ACOP celebra en la Universidad de Granada el I Seminario en Andalucía centrado en las elecciones municipales


La Asociación de Comunicación Política (ACOP), a través de su delegación territorial de Andalucía, celebrará el próximo 27 de marzo, en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada, el I Semanario en la comunidad autónoma que se centrará en las elecciones municipales.

Bajo el título ‘I Seminario #ACOPAndalucía: Recta final a las municipales’, varios profesionales de la consultoría y académicos, todos socios de ACOP, abordarán cuestiones de interés para los comicios locales como el comportamiento electoral y las campañas, la elaboración de programas y las redes sociales aplicadas a la política en el escenario andaluz.

El catedrático y director del departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Granada, Juan Montabes, será el encargado de abrir la jornada, que continuará con la ponencia ‘Comportamiento político y campañas electorales en Andalucía: experiencias del pasado y retos para el futuro’, a cargo de Giselle G. Hípola y José Manuel Trujillo.

Posteriormente, Francisco Javier Paniagua y Antonio Castillo analizarán el proceso de elaboración de elaboración de los programas electorales locales, centrándose en Málaga, y Laura Teruel y Juan de Dios Villena abordarán las redes sociales y la política municipal.

La entrada al seminario será libre hasta completar aforo. Para más información e inscripciones se pueden dirigir al correo electrónico:




ACOP inició su andadura en abril de 2005 con el objetivo de constituir un foro de intercambio de conocimientos, opiniones y experiencias sobre la investigación y la práctica de la comunicación política. Entre sus socios se encuentran investigadores y docentes de prolífica obra, y profesionales de la comunicación política que la ejercen desde los partidos políticos, las Administraciones Públicas y la consultoría privada. Desde 2014 cuenta con una delegación en Andalucía.

lunes, 9 de febrero de 2015

Giselle García Hípola y José Manuel Trujillo analizarán el comportamiento político y las campañas electorales en Andalucía

El próximo 27 de marzo, en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada, celebraremos la puesta de largo de la delegación territorial andaluza de la Asociación de Comunicación Política (ACOP) con el ‘I Seminario #ACOPAndalucía: Recta final a las municipales’.

Entre los ponentes, se encuentran Giselle G. Hípola y José Manuel Trujillo Cerezo, que abordarán las elecciones municipales con la ponencia ‘Comportamiento político y campañas electorales en Andalucía: experiencias del pasado y retos para el futuro’.

El objetivo de la ponencia será trazar una panorámica de las principales dimensiones del comportamiento político y electoral en Andalucía, haciendo especial hincapié en las referentes a las campañas electorales y la comunicación político-electoral. Mediante dicho objetivo, podremos debatir conjuntamente sobre qué rasgos de los tradicionalmente importantes siguen siendo válidos en el ciclo electoral que comenzó con las europeas de 2014 —y que continuará previsiblemente durante los procesos de 2015 y 2016— y qué factores de cambio deben ser considerados para la planificación de nuevas estrategias políticas.

Ponentes:

Giselle García Hípola
Doctora en Ciencia Política y de la Administración por la Universidad de Granada (Sobresaliente Cum Laude) desde enero de 2014. Ha realizado su especialización académica en el campo de la comunicación política, las campañas electorales y el comportamiento político y electoral en la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad de Granada. Además ha realizado estancias de investigación en Science Po (París) y la Dublin City University (Irlanda). Fruto de su labor investigadora ha publicado sus investigaciones en revistas de reconocido prestigio como la Revista Internacional de Sociología y la Revista Española de Ciencia Política, así como la colaboración en numerosas investigaciones colectivas del Centro de Estudios Andaluces, Universidad de Granada, Instituto de Ciencias Políticas y Sociales, entre otras. En la actualidad es profesora contratada a tiempo completo en el Dpto. de Ciencia Política y de la Administración y Vicedecana de Estudiantes y Acción Tutorial en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada.

José Manuel Trujillo Cerezo


Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración (Universidad de Granada, 2009), siendo premiado al mejor expediente en dicha titulación por la Universidad de Granada (2010). Posteriormente, realizó diversos estudios de posgrado destacando el Máster en Problemas Sociales: Dirección y Gestión de Programas Sociales (UGR, 2010) y diferentes cursos en metodología de investigación en Ciencias Sociales (CIS, Madrid, 2012) y diseño y análisis de campañas electorales (Instituto Ortega y Gasset, Madrid, 2012). En la actualidad, imparte docencia en el Área de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Pablo de Olavide (Sevilla) y realiza su tesis doctoral en el Departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Granada, donde disfrutó de una beca de investigación predoctoral FPU entre los años 2010 y 2014. Entre sus líneas de investigación, destaca especialmente el comportamiento político y electoral en Andalucía, sobre el que ha publicado diversos trabajos en revistas y obras colectivas.   

Para más información e inscripciones al seminario (gratuito) puedes dirigirte a:




jueves, 5 de febrero de 2015

I Seminario #ACOPAndalucía: Recta final a las municipales

Nadie se sorprende a estas alturas de que estamos ante un año electoral apasionante. Antes de que la presidenta andaluza, Susana Díaz, adelantara los comicios en nuestra comunidad, la primera cita estaba prevista para el 24 de mayo. En este sentido, la Asociación de Comunicación Política (ACOP), a través de sus representantes en Andalucía, quiere ofrecer algunas de las claves que regirán los comicios locales.

La cita, libre hasta completar aforo, será el próximo 27 de marzo en la Universidad de Ciencias Políticas y Sociología de Granada, en horario de mañana.

Planificación de campañas locales, redes sociales y política municipal, elaboración de programas y comportamiento político y campañas electorales en Andalucía serán, entre otros, los temas que se abordarán por parte de los profesionales y académicos que se darán cita el próximo 27 de marzo en Granada:

Giselle G. Hipola
José Manuel Trujillo
Francisco Javier Paniagua
Antonio Castillo
Juan de Dios Villena
Laura Teruel

Si quieres estar mejor preparado que los demás, te esperamos

Juan Carlos Calderón
Coordinador ACOPAndalucía

Más información e inscripciones en:



www.compolitica.com

martes, 9 de diciembre de 2014

I Seminario #ACOPAndalucía

Llegó el momento de la verdad. Una vez constituida oficialmente la delegación territorial de ACOP en Andalucía hemos empezado a trabajar en la que será la puesta de largo del Comité autonómico con un seminario que se celebrará el próximo 27 de marzo de 2015.

La actividad, que contará con académicos y profesionales de la consultoría en Andalucía, tendrá lugar lugar en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Granada y la temática versará, fundamentalmente, sobre las campañas electorales de cara a las municipales que se celebrarán en mayo.

Estamos confeccionando el cartel y todos los detalles. En breve iremos ofreciendo más información. Estad atentos.

La Asociación de Comunicación Política (ACOP), fundada en 2008, es la principal asociación en Iberoamérica, contando con casi 300 socios entre los que se encuentran destacadas personalidades tanto del ámbito académico como de la práctica profesional.

Juan Carlos Calderón
Coordinador ACOP Andalucía

Si te interesa la comunicación política, asóciate y consigue importantes ventajas.
Más información en acopandalucia@gmail.com o en www.compolitica.com

jueves, 30 de octubre de 2014

ACOP constituye una delegación en Andalucía

El Consejo Directivo de la Asociación de Comunicación Política (ACOP), en la reunión celebrada ayer, 29 de octubre, ha acordado constituir la delegación ACOP-Andalucía, con el objetivo de avanzar en la profesionalización del sector y acercar más este campo a los profesionales, académicos y estudiantes de la comunidad autónoma.

La iniciativa viene precedida de una reunión que mantuvo un grupo de profesionales y académicos de la comunicación política el pasado 13 de septiembre en el Museo de la Ciudad de Antequera (Málaga) para sentar las bases de la delegación andaluza.

En el encuentro se plantearon como objetivos del Comité andaluz de ACOP reforzar la formación, fomentar el intercambio de experiencias entre asociados y actores políticos y potenciar la investigación académica en el ámbito de la comunicación política, entre otros asuntos.

En este sentido, en 2015 –importante año electoral en España- ACOP-Andalucía realizará dos actividades que tendrán lugar, a falta de concretar fechas, en Sevilla y en Granada, aunque la vocación de la delegación es realizar actividades en las ochos provincias andaluzas.

El presidente de ACOP, David Redoli Morchón, ha subrayado, con motivo de la creación del Comité andaluz de esta asociación, que “la comunicación pública, afortunadamente, cada vez está más profesionalizada, si bien aún queda mucho camino por recorrer”.  Adicionalmente, Redoli también precisó que ACOP defiende una visión de la comunicación pública como una disciplina de servicio público, que existe para “facilitar soluciones en beneficio del interés general, explicando a los ciudadanos por qué y para qué se toman las decisiones que se ejecutan con el dinero de sus impuestos. Algo que, además de hacerlo bien, hay que comunicarlo mejor”.

ACOP, como asociación internacional, cuenta con cerca de 300 socios –una veintena de ellos en Andalucía-, y tiene delegaciones en Valencia, País Vasco, Aragón, Castilla y León  y México, por lo que la andaluza será el sexto comité que se cree.

lunes, 1 de septiembre de 2014

Nuevo curso, nuevo proyecto: ACOP creará una delegación en Andalucía


Recuerdo hace ahora algo más de un año cuando coincidí en Málaga con la que ha sido hasta hace unos meses la presidenta de la Asociación de Comunicación Política (ACOP), Karen Sanders. Fue un breve encuentro dentro del Congreso que la ICA celebró en la capital de la Costa del Sol pero se convirtió en el germen del ilusionante proyecto que vamos a comenzar a fraguar este mes de septiembre en Antequera.

En aquella cita abrimos la posibilidad de desarrollar más actividades en el sur de España. Tome la palabra a Karen y una vez que cumplí uno de mis retos del curso pasado –cursar un máster en comunicación política-, volví a coincidir con la ya expresidenta para intercambiar impresiones sobre la posibilidad de crear una delegación de ACOP en Andalucía.

La piedra ya estaba arrojada y ahora quedaba empezar a organizar la primera cita de los socios de Andalucía para poner en marcha la iniciativa y contribuir a profesionalizar un sector tan clave en la actualidad como es la comunicación política.

Fruto de lo expuesto hasta ahora es la reunión del próximo 13 de septiembre en Antequera al que están invitados tanto los socios como los profesionales que sientan interés por este proyecto y quieran sumarse a ACOP.

Según el protocolo de las delegaciones territoriales la misión de las mismas es extender la actividad de ACOP en relación con sus fines tal y como están definidos en el artículo 3 de los estatutos de la asociación.

Artículo 3: Son fines de la asociación los siguientes
a)      Contribuir a propiciar los estándares de calidad en la investigación, docencia y práctica en el ámbito de la Comunicación Política.
b)      Ofrecer un foro para los académicos y profesionales del ámbito de la Comunicación Política en el que se pueda compartir información y experiencias.
c)      Ser voz ante las instancias y entidades cuyas decisiones afecta a los intereses de las asociación,
d)      Velar por la precisión y calidad de los sistemas de acreditación y evaluación de la investigación, docencia y práctica profesional de la Comunicación Política.
e)      Ser foro para el desarrollo de los planes de estudio de las titulaciones relacionadas con el campo de la Comunicación Política.

Además, como comentaba el presidente de la asociación, David Rédoli, se trata de profesionalizar el ámbito de la Comunicación Política profundizando asimismo en el networking y en las relaciones entre los profesionales y académicos andaluces.

Por último os animo en la reunión a exponer las ideas que queráis desarrollar dentro de la delegación andaluza de ACOP. Os dejo algunas de las actividades e iniciativas que están llevando a cabo otras delegaciones de la asociación.

-Seminarios, Jornadas, Mesas Redondas, talleres
-Apoyo en la difusión por parte de sus miembros de los materiales y novedades relacionadas con ACOP
-Libro sobre los distintos tipos de comunicación que existen
-Difusión de ACOP México

Orden del día
  1. Presentaciones
  2. Constitución de la delegación ACOP Andalucía
  3. Debate de propuestas, iniciativas y actividades
  4. Captación de socios
  5. Plan de Medios para difusión ACOP Andalucía
  6. Ruegos y Preguntas

Un abrazo y nos vemos el 13 de septiembre.

Juan Carlos Calderón
ACOP Andalucía

PD: Para más información me puedes escribir a jfcalde@yahoo.es


jueves, 17 de julio de 2014

Propuesta de Código de la Asociación de Comunicación Política (ACOP)

A continuación te informamos de la propuesta de Código que se presentará en la próxima Asamblea General de Socios:

EL CÓDIGO ACOP

La Asociación de Comunicación Política (ACOP) respalda la investigación y la práctica profesional de la comunicación política en empresas, universidades, centros de pensamiento, instituciones públicas, fundaciones y organizaciones no gubernamentales. La Asociación se compromete a promover la excelencia profesional entre sus miembros, así como a reforzar el compromiso con los principios éticos entre aquellos que trabajan en el ámbito de la comunicación política.

Nosotros, los miembros de la Asociación, nos comprometemos a:

Promover la participación democrática, impulsando el compromiso cívico activo a través de nuestro trabajo. Esto significa permanecer abiertos, ser respetuosos, ser transparentes y estar dispuestos al rendimiento de cuentas.

Fortalecer la justicia social, tratando a todas las personas de manera equitativa e imparcial.

Respetar los derechos humanos, trabajando únicamente para organizaciones o causas que respeten los derechos humanos.

Proteger la confidencialidad. La confianza es la esencia de nuestro trabajo. La información que es transmitida, que es confidencial y que no es públicamente conocida, no debe ser compartida con otros sin el consentimiento oportuno.

Fomentar la integridad en la información, proporcionando información veraz.

Evitar conflicto de intereses, declarando aquellas cuestiones que puedan perjudicar la integridad percibida de nuestro trabajo.

Citar fuentes, reconociendo debidamente las fuentes de información y el origen de las ideas que utilicemos en cualquier material publicado por nosotros.

Demostrar integridad personal, cumpliendo con los más altos estándares de conducta para inspirar seguridad y confianza en nuestro trabajo.

Potenciar la excelencia profesional,  fortaleciendo las capacidades personales para actuar de manera competente y ética, así como para estimular el desarrollo profesional de los otros.

Estimular la innovación, el conocimiento compartido y el desarrollo de buenas prácticas, generando los escenarios propicios hacer progresar nuestra disciplina en la academia y en la práctica profesional.

ACOP trabajará para:
Difundir estos principios entre los miembros de ACOP y entre el mundo académico y el ámbito de la práctica profesional.
Establecer guías sobre buenas prácticas basadas en los principios de ACOP.
Facilitar el desarrollo profesional desde los principios éticos de conducta laboral.
Establecer alianzas con organizaciones y otras asociaciones que compartan estos principios y objetivos.
Este código está inspirado en los códigos de ética de la American Society for Public Administration, la American Association of Political Consultants, la International Association of Business Communicators, y la Stockholm Charter.

Fuentes: Códigos de Ethics of American Society for Public Administration, American Association of Political Consultants, International Association of Business Communicators, the Stockholm Charter

miércoles, 23 de octubre de 2013

La primera decisión de un gobernante debe ser integrar su staff

Gobernar bien.
Todos sabemos que es algo decisivo en política, claro.
Porque en toda elección se plebiscita el gobierno en funciones. Y del balance entre quienes respaldan y quienes cuestionan la gestión depende una parte importante del resultado.
Bien, eso está claro.
Por eso el punto es: ¿qué es lo primero que debe hacer un gobernante para encaminar correctamente su gestión?
La primera decisión
Los gobiernos más modernos y más eficaces rodean al principal gobernante de un staff, de un equipo que trabaja con él cotidianamente. No 2 o 3 o 5 secretarios, sino una organización que le ayuda en su tarea de dirigir el gobierno. Una estructura propia que asiste directamente al gobernante. Todos los días y todas las horas.
Una maquinita bien aceitada que planifica, que coordina, que asesora, que organiza y que tiende puentes dentro del gobierno y también entre el gobierno y la sociedad. Un equipo que funciona colectivamente y que incluye conocimientos de políticas públicas, de planificación estratégica, de asuntos legislativos, de organización de agendas, de gestión de gobierno y de comunicación en su sentido más amplio.
El gobierno y su organización
La principal objeción que alguien podría hacer a la creación de una estructura como podría ser el staff del Intendente, del Gobernador, del Alcalde o del Presidente sería considerar que ese equipo ya existe y lo integran sus funcionarios de secretaría y sus ministros.
Considero que la objeción no es válida, y me fundamento en consideraciones tanto técnicas como prácticas.
Desde el punto de vista técnico: todo enfoque profesional de los recursos humanos y del desarrollo de las organizaciones diferencia entre los cargos de línea (primordialmente ejecutivos) y los cargos de staff (básicamente de planificación y apoyo). Son las estructuras de staff, o estado mayor, las que ayudan a funcionar mejor a las estructuras de línea.
Y desde el punto de vista práctico: los gobiernos que funcionan con eficacia, más allá de sus orientaciones políticas, son aquellos que cuentan con una buena estructura de staff trabajando cotidianamente con el gobernante.
Cuando se piensa en una forma de organizar el gobierno, parece sensato mirar más allá de los juicios y prejuicios de cada uno. Esto se logra acudiendo al conocimiento profesional y también observando qué es lo que hacen en la práctica los gobiernos que funcionan.
Nueva estructura del gobierno
En realidad, el gobernante debería elegir 2 equipos diferentes. Uno, el equipo de línea, el ejecutivo, el que integran los ministros y toda su estructura. Y otro el equipo de staff, el del trabajo más cotidiano del jefe comunal, el que le ayuda a dirigir y coordinar al área ejecutiva.
La soledad del gobernante (el pasado, el presente o el futuro) es peligrosa. Por brillante que sea, esa soledad pone en alto riesgo su gestión. Y afecta negativamente al propio gobernante, a su partido político y fundamentalmente a la población, la cual necesita gestiones de gobierno que estén a la altura de los complejos tiempos que vivimos.

@DanielEskibel
www.psicociudad.com

jueves, 17 de octubre de 2013

¿Estás en campaña permanente?

Circunscribir la campaña al periodo que marca la legislación de cada país se ha demostrado que es quedarse corto. Progresivamente los partidos que están en el gobierno, y cada vez más los que están en oposición, han acuñado el concepto de campaña permanente. Mucho se ha escrito sobre este tema pero el que mejor lo ha llevado a escena ha sido Bill Clinton que gracias a este concepto logró esquivar las polémicas que asaltaron su paso por la Casa Blanca.

Recientemente, leí un libro en el que el consultor Luis Arroyo proponía 24 consejos para una efectiva campaña permanente. A continuación se enumeran estas recomendaciones en las que se puede profundizar en la siguiente página web: http://www.aecpa.es/uploads/files/congresos/congreso_09/grupos-trabajo/area03/GT02/01.pdf


  1. Necesitamos un relato corto, claro y persuasivo.
  2. Hay dos grandes marcos dentro los cuales se articula la mayoría de los relatos: el marco del padre estricto y el marco de los padres protectores.
  3. La estrategia debe apelar a los valores.
  4. Es necesario escenificar el relato de forma continuada.
  5. Lo interesante prima sobre lo importante.
  6. Pensemos en el largo plazo.
  7. Se recuerda a los gobernantes por una cosa o, como mucho, por dos o tres.
  8. Si no hay titular, no hay información.
  9. No conviene desviarse del mensaje.
  10. No debemos pensar en la pregunta, sino en el mensaje.
  11. Nada obliga a asumir riesgos innecesarios.
  12. Hoy puede hacerse, realmente, comunicación de 360 grados.
  13. La televisión sigue siendo el medio prioritario, con mucha diferencia.
  14. Hacer de la discrepancia con la prensa un asunto político no es rentable.
  15. Es necesario contar con un nombre y una definición atractivos.
  16. La gente corriente no entiende la diferencia entre mil millones y cien mil millones de euros.
  17. En situaciones de crisis no basta con hacer esfuerzos; los esfuerzos deben verse.
  18. Un titular negativo se cancela con otro positivo.
  19. Pedir perdón y reconocer errores no es síntoma de debilidad, sino de fuerza.
  20. En muchos casos es bueno atacar y contrastar con el adversario.
  21. Los líderes influyen en las encuestas, no siempre las siguen.
  22. La impostura se paga.
  23. “Temas” o “personalidad” es una dicotomía falsa.
  24. La prosa debe combinarse con la poesía.


@Caldecom

lunes, 14 de octubre de 2013

Lecturas de marketing político

Leer. Muy buena costumbre. Ya sea en libros de papel o en ediciones digitales para el ordenador, la notebook, la tablet o aún el smartphone.
Muchas personas vinculadas al marketing político me piden sugerencias de lecturas que les ayuden a comprender mejor dicha actividad.
Para comenzar tomo un fragmento de mi libro  Secretos del Cerebro Político:
Te marco una serie de referencias bibliográficas que te pueden permitir ampliar y profundizar en torno al marketing político.
En primer lugar te recomiendo decididamente Political Psychology.
Es la publicación de la I.S.P.P. (International Society of Political Psychology). Se edita 4 veces al año en Boston (Estados Unidos) y en Oxford (Reino Unido). Son entre 800 y 900 páginas anuales de muy alto nivel, incluyendo lo más reciente de la investigación mundial en materia de Psicología Política. Está en inglés, no hay traducciones al castellano y para recibirla debes ser socio de la I.S.P.P. (lo cual, además, tiene un costo). Pero es una publicación ineludible y que vanguardiza los estudios en psicología política.
El llamado "marketing de guerra" de los norteamericanos Al Ries y Jack Trout es el mejor camino para ahondar en el marketing político.
Sus libros analizan básicamente el marketing empresarial, pero sus conceptos son verdaderos misiles de altísima precisión cuando se aplican al campo político.
No puedes dejar de leer, por ejemplo, "Marketing de guerra" o "Posicionamiento". Te recomiendo leerlos con una permanente actitud de aplicar sus principios a las estrategias políticas. Te vas a sorprender de la fertilidad de dicho ejercicio.
Otro autor imprescindible es el gurú americano Dick Morris, estratega político que asesoró a Bill Clinton en sus mayores triunfos.
Entre sus principales trabajos resalto "Power plays" y "El nuevo príncipe". Morris es agudamente inteligente, provocativo y polémico. Algunos dicen que hasta llegar al cinismo. Y tiene un impresionante historial como asesor, experiencia que se ve al trasluz de lo que escribe.
Algunos libros recientes de psicología me parecen aportes esenciales. Principalmente tres:
# "Influence. Science and practice" de Robert Cialdini, un trabajo vital para entender cómo funciona la persuasión humana.
# "The political brain" de Drew Westen, donde se explica detalladamente el rol de las emociones en las campañas políticas.
# "The political mind" de George Lakoff, apoyado en muchos sorprendentes avances de la neurociencia.
Y un excelente libro de divulgación científica sobre el cerebro escrito por Eduard Punset: "El alma está en el cerebro".
En la intersección entre la psicología, el marketing y la publicidad hay un trabajo excepcional de Sean D'Souza que es "The Brain Audit".
Desde el campo de la publicidad vale la pena señalar algunos capítulos de "Los creadores de imagen", de William Meyers, y de "Casi todo lo que sé de publicidad" (de Joaquín Lorente).
En cuanto a Meyers, se destaca su análisis de los públicos de hoy, su segmentación y sus perfiles.
En el libro del catalán Lorente brilla especialmente todo lo relacionado con los trabajos de asesoría para las campañas electorales de Jordi Pujol, reelecto en varias oportunidades al frente del Gobierno de Cataluña.
Un buen manual sobre los gabinetes de comunicación es "Vendedores de imagen", de los españoles Tomás Alvarez y Mercedes Caballero.
Con mucha claridad conceptual y con ejemplos prácticos ilustrativos, los autores explican cómo crear un equipo de comunicaciones y cómo trabajar desde allí en materia informativa, publicitaria, de comunicación interna y de relaciones con la comunidad.
El catalán Joan Costa es otro autor imprescindible.
"Identidad corporativa" es una pieza concisa y magistral que debería leer todo profesional vinculado a la comunicación de un gobierno o de un partido político.
Charles y Maurice Saatchi son dos nombres esenciales en la historia de la publicidad del siglo XX. Su trayectoria es minuciosamente analizada en "Saatchi y Saatchi. La publicidad al poder" (de Iván Fallon).
En particular recomiendo los capítulos vinculados a las campañas electorales en las que los hermanos Saatchi trabajaron para Margaret Thatcher.
"Psicología de la comunicación humana", de Gonzalo Musitu y otros colegas españoles, es un buen tratado general que da un marco válido para el análisis de los procesos comunicacionales en cualquier ámbito.
Para quienes trabajan en política contiene muy valiosos estudios, en particular en referencia a las redes de comunicación y en lo atinente a la comunicación no verbal (tan descuidada por algunos políticos).
No estaría nada mal revisitar al viejo y venerable Sigmund Freud. En especial sugiero volver a "Psicología de las masas y análisis del yo".
En estas páginas todavía pueden encontrarse numerosas claves para entender el comportamiento de las masas humanas, y vaya que los votantes constituyen una masa humana a la cual todos los políticos quieren entender para luego mover en su dirección.
Por supuesto, "El Príncipe" de Maquiavelo sigue siendo una obra indispensable en estos temas.
Por último, nadie que trabaje en política puede dejar de leer un libro emanado de la milenaria sabiduría china. Me refiero a "El arte de la guerra y la estrategia", de Sun Tzu.
Es un clásico imperdible. Personalmente recomiendo que todo asesor lo tenga en su mesita de noche durante cada campaña electoral (y que lo relea siempre, intentando aplicar sus planteos al aquí y ahora de la campaña).
Más libros de marketing político
Agrego más y más libros que emergen del fascinante mundo del marketing político.
El "Manual de marketing político" de Luis Costa Bonino sigue siendo una introducción compacta y de buena utilidad para iniciarse.
"Conocimientos prácticos para ganar elecciones" de Mario Elgarresta es una guía muy precisa en el momento de bajar a la cancha a hacer el trabajo práctico con conocimiento de causa.
Busca los libros de Antoni Gutiérrez-Rubí: son una bocanada de aire puro, rigor científico e ideas innovadoras. También todo lo que escriben Jorge Santiago Barnés, Javier Sánchez Galicia, Roy Campos, Luis Arroyo, Luciana Panke...
Volver a algunos clásicos como Joseph Napolitan siempre es una buena idea. O a los manuales de campaña electoral de la Fundación Konrad Adenauer. O a los libros y artículos publicados por la Revista Dircom.
Paul Ekman no se dedicó al marketing político, pero la lectura de sus libros es casi obligatoria para quienes trabajamos en ese campo. En particular por sus enormes aportes a la comprensión de las emociones humanas (tan decisivas a la hora de votar) y a la detección de mentiras (tan importante en política).
Tus aportes
Quedan fuera de este rápido repaso muchos libros y autores. Te invito a agregar tus aportes en los comentarios de este artículo en www.facebook.com/danieleskibel

@DanielEskibel
www.psicociudad.com